Конкуренция умерла. Да здравствует конкуренция!

Можно упираться, спорить, даже ругаться, но на рынке маркетинг услуг конкуренция медленно, но угасает, уходит в историю. Конечно, если вы работаете в корпорации и вас обслуживает крупное агентство, то пока это не заметно, но ОНО происходит. Сообщество Вышел один из нас вчера со встречи с когда-то креативным директором одного из сильнейших российских маркетинг агентств сПродолжить чтение «Конкуренция умерла. Да здравствует конкуренция!»

Клиентоориентированность − новая (долгожданная) реальность

Клиентоориентированность − это философия и культура бизнеса, в которую по нашему наблюдению, движется все больше компаний. Это когда удовлетворение клиента, а часто сотрудников и (даже!) посредников, становится приоритетом, а прибыль − следствием того, что все, довольные, хорошо делают свою работу. Другая философия − значит там другое видение происходящего, другой язык, другие процессы. Люди не ресурсПродолжить чтение «Клиентоориентированность − новая (долгожданная) реальность»

Keep looking, don’t settle. Чтобы Посадить. Самолет. На. Кукурузное. Поле.

Вы слышали историю жизни пилота, который посадил самолет на поле пару дней назад? Он мечтал летать с детства. Но не прошел медкомиссию в Летное училище и в итоге до 32 лет работал юристом. Потом все-таки поступил, выучился, начал летать сильно после 30 лет и.. посадил груженый пассажирами и топливом самолет на брюхо без шасси вПродолжить чтение «Keep looking, don’t settle. Чтобы Посадить. Самолет. На. Кукурузное. Поле.»

Революция Личного Влияния

Мы живём во времена прорыва, революции, которую можно назвать Революция Личного Влияния. Сейчас у любого человека с компьютером/телефоном больше потенциала влияния, чем было, например, у Procter&Gamble или ТАСС 50 лет назад. Эта ситуация на каждого из нас накладывает огромную ответственность – что делать с этими возможностями? Революция Личного Влияния – последняя из четырёх революций последнихПродолжить чтение «Революция Личного Влияния»

Традиционный офис убивает творчество

Вышли с Игорем после первого дня стратегического воркшопа, обнялись, выдохнули и сели с командой обсуждать, почему было ТАК тяжело. Перебрали много факторов и в итоге остановились на том, что привычное офисное пространство – это насилие над творчеством. Нас невозможно уговорить проводить воркшоп в офисе. Но тут мы решили, что нашли компромисс – арендованный зал вПродолжить чтение «Традиционный офис убивает творчество»